Formation : Management - Initiation au Management

Présentation Générale

Format : Présentiel
Durée : 14 heures (2 jours)

Objectifs de formation

1. Identifiant des Enjeux et Missions de la Fonction de Manager

   • Comprendre les rôles et responsabilités clés d'un manager.
   • Analyser les défis et opportunités associés à la gestion d'équipe.

2. Utiliser des Outils Opérationnels d'Animation d'Équipe

   • Maîtriser les outils et techniques pour animer et motiver une équipe.
   • Apprendre à gérer les dynamiques d'équipe et optimiser la performance collective.

3. Pratiquer les Techniques de Communication Efficace

   • Développer des compétences en communication pour mieux interagir avec son équipe.
   • Appliquer des techniques de communication pour résoudre les conflits et améliorer la collaboration.

Profil des participants

Cette formation s'adresse à :

• Nouveaux managers souhaitant des compétences de base en gestion d'équipe.
• Responsables d'équipe ayant peu ou pas d'expérience en management formel.
• Professionnels cherchant à renforcer leurs compétences en leadership et en communication.

Prérequis

Aucun prérequis spécifique n'est exigé pour cette formation. Cependant, une expérience professionnelle préalable et une volonté d'apprendre les principes du management sont recommandées pour tirer le meilleur parti des séances.

Programme de la Formation

Jour 1 - Matin

1. Introduction au Management

   • Définition des rôles et responsabilités du manager.
   • Enjeux et missions : comprendre les attentes et les défis du management.

2. Les Composantes Clés du Management

   • Identifier les compétences essentielles pour un manager efficace.
   • Analyse des rôles : leader, coach et gestionnaire.

Jour 1 - Après-midi

1. Outils Opérationnels d'Animation d'Équipe

   • Présentation des outils pour la gestion de l'équipe : réunions, feedback, et évaluations.
   • Techniques pour stimuler la motivation et l'engagement des collaborateurs.
   • Exemples pratiques et études de cas.

2. Gestion des Dynamiques d'Équipe

   • Comprendre et gérer les différentes dynamiques au sein de l'équipe.
   • Techniques pour résoudre les conflits et améliorer la cohésion.

Jour 2 - Matin

1. Techniques de Communication Efficace

   • Principes de la communication efficace : écoute active, clarification, et rétroaction.
   • Stratégies pour une communication claire et assertive.

2. Application des Techniques de Communication

   • Exercices pratiques pour appliquer les techniques de communication dans des situations courantes.
   • Simulations de scénarios de gestion et résolution de conflits.

Jour 2 - Après-midi

1. Atelier Pratique

   • Mise en pratique des compétences acquises à travers des jeux de rôle et des études de cas.
   • Élaboration de plans d'action pour améliorer la gestion de son équipe.

     Organisation de la formation

      

     Équipe pédagogique

     ACTION DE FORMATION

     Nos formateurs sont des experts dans leurs domaines de compétences.

      

     Moyens pédagogiques et techniques

     · émargement des feuilles qcm

      Méthodes : mise en situation participative

      

     Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation

     · Recueil des attentes des participants par le formateur au début de la formation AL orale. Évaluation des acquis et des connaissances en début et en fin de formation au travers de quiz de connaissances orales, questionnaire, exercice de reformulation, mise en situation…). Test de satisfaction à chaud.

      

      

      prix 1800 euros